2019 | تونس | الخدمات والتصنيع

خطة إعادة الهيكلة التشغيلية لعميل في صناعة المسبك

السياق والأهداف :

خلال 6 سنوات من النمو المستمر للمبيعات في بيئة مليئة بالتحديات (في مواجهة أسعار صرف غير مستقرة في المنطقة)، ظلت الأرباح قبل الفوائد، والضرائب، والإهلاك، والاستهلاك للعملاء منخفضة ومستقرة. لقد تم بالفعل تحديد العديد من أفكار التحسين، ولكن تنفيذها لم يؤدِّ إلى تحسين الأرباح قبل الفوائد، والضرائب، والإهلاك، والاستهلاكأهداف العميل:

  • قم بإعداد أهداف تحسين الأرباح قبل الفوائد، والضرائب، والإهلاك والاستهلاك، وحدد خطة العمل وقم بإعداد التنفيذ

أهم الإنجازات والتأثيرات :
  • التشخيص المشترك لمستوى الأداء وأسبابه.
  • مبادرات ملموسة لتحسين الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، تم إنشاؤها بواسطة موظفي العملاء.
  • التأثير الملموس في أداء العميل (التشغيلي والمالي).
  • تخطيط القوى العاملة، بما في ذلك القوى العاملة الإقليمية.
  • تبسيط 9 إجراءات للمستثمرين.
  • التعرف على أثر تبسيط الإجراءات على التشريعات المقابلة.

مراجع ذات صلة

الاستراتيجية الصحيحة لعملك على بُعدنقرة واحدة فقط. 

Privacy Preference Center