La Tunisie poursuit ses efforts pour promouvoir l’inclusion financière comme un facteur de résilience et un levier de croissance économique durable. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière l’urgence de soutenir les populations exclues financièrement, en particulier les personnes à faible revenu et les petites entreprises opérant dans des secteurs vulnérables tels que l’agriculture, un pilier de l’économie tunisienne représentant 10 % du PIB, 12 % des exportations et employant 14 % de la main-d’œuvre. Cependant, ce secteur fait face à des défis structurels tels que la fragmentation des terres, l’absence de titres fonciers formels, une forte vulnérabilité aux aléas climatiques, le vieillissement et le faible niveau d’éducation de la population agricole, ainsi que la prédominance de techniques agricoles traditionnelles.

Une étude menée par Matine Consulting pour le compte de l’International Finance Corporation (IFC) en 2021 sur trois chaînes de valeur agricoles en Tunisie (huile d’olive, dattes et tomates) a révélé que les agriculteurs tunisiens dépendent fortement de l’argent liquide et des sources de financement informelles. En effet, 96 % d’entre eux utilisent des espèces pour leurs opérations de décaissement et d’encaissement, et 60 % recourent à des sources informelles pour couvrir leurs besoins en capital. Cette étude a permis d’estimer un potentiel de digitalisation des paiements de 3,7 milliards de dinars (1,2 milliard de dollars), un besoin de financement du fonds de roulement de 810 millions de dinars (250 millions de dollars) et un besoin de financement des investissements de 5,7 milliards de dinars (1,8 milliard de dollars).

Quatre cas d’utilisation ont été conçus et pourraient être mis en œuvre pour répondre à ces besoins, en s’appuyant sur les principes suivants :

  • Développer des solutions digitales sur mesure qui répondent aux besoins financiers et non financiers des acteurs des chaînes de valeur agricoles.
  • Proposer des solutions digitales de paiements faciles d’accès, rapides, abordables, sécurisées et offrant une expérience utilisateur adaptée à la population cible.
  • Développer l’infrastructure de paiement et établir des partenariats avec les Fintechs et les Agritechs.
  • Investir dans la gestion du changement et accompagner la transition numérique en collaboration directe avec les acteurs des chaînes de valeur agricoles.
  • Exploiter pleinement les données collectées grâce aux solutions digitales.

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