DÉVELOPPER LES CONNAISSANCES, FAÇONNER LES COMPÉTENCES, CRÉER UN IMPACT

Dans le parcours de Matine, nous grandissons chaque jour. Où que nous allions et quoi que nous fassions, nos collaborateurs grandissent avec nous. Nous voulons donner à des personnes talentueuses et innovantes la chance d’explorer de nouvelles voies dans un environnement international stimulant et enrichissant

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Ce que nous recherchons

Il n’existe pas de profil unique auquel un candidat doit correspondre. Chez Matine, nous valorisons la diversité et les différences et cherchons à les utiliser comme un outil de réussite et à apporter des visions uniques.Néanmoins, nos collaborateurs partagent certaines qualités qui constituent le cœur de notre activité et l'épine dorsale de notre approche du succès.

Éthique

Chez Matine Consulting, nous nous appuyons fortement sur notre réputation pour opérer sur un marché mondial professionnel et compétitif. Les honoraires peuvent toujours être négociés, mais pas la réputation.

C'est pourquoi nous cherchons à embaucher des personnes de confiance et à l'éthique irréprochable. La réputation professionnelle est l’attribut le plus important que les consultants puissent posséder. Il représente leur capital professionnel, leur marque personnelle, mais surtout, leur permis d'exercice.

Compétences techniques

La pensée analytique fait référence à la manière de penser et non au type de problème à résoudre. Il ne s’agit pas seulement de résoudre des problèmes quantitatifs et qualitatifs. Il s'agit de savoir comment les gérer. Nous recherchons des personnes capables de résoudre des problèmes, de les décomposer en plus petits morceaux, de collecter des données fiables, de développer des hypothèses de manière raisonnable en utilisant ces données, et enfin d'arriver à une solution efficace et à une vue d'ensemble parfaite.

La pensée critique est essentielle. Nous sommes quotidiennement confrontés à diverses sources de données, d’opinions et d’hypothèses et devons

constamment les remettre en question et creuser plus profondément pour trouver les meilleures solutions aux problèmes rencontrés.

Compétences générales

Nous croyons en la suprématie de l’intelligence collective. L'esprit d'équipe et le travail d'équipe sont un ingrédient essentiel de notre réussite. La confiance est notre union et la base de notre collaboration.

Le facteur humain est souvent négligé dans la conduite des missions et peut faire pencher la balance même si le sujet est parfaitement maîtrisé sur le plan technique. L'intelligence émotionnelle, l'empathie avec nos collègues et nos clients, la passion pour nos collaborateurs et nos pays sont donc essentielles.

Il y a toujours une solution, quelle que soit la complexité du problème. Nous avons toujours foi en notre capacité à apporter des solutions là où se posent des problèmes, en utilisant la communication interactive, le leadership et le charisme.

NOTRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Chez Matine, le parcours spécifique commence dès l'entretien. Les entretiens nous permettent d’en savoir plus sur vos compétences et votre potentiel. L'objectif est de communiquer avec vous, de vous mettre à l'aise et de vous aider à en apprendre davantage sur nous et sur ce que vous pouvez faire lorsque vous nous rejoignez.Il n'y a pas lieu d'être stressé ou anxieux, n'oubliez pas que nous avons déjà été impressionnés par votre candidature. Alors soyez vous-même, détendez-vous et laissez transparaître vos compétences et votre intelligence.Un minimum de 3 à 4 entretiens sont menés lors du processus de recrutement, selon le niveau d'expérience du candidat :

  • Le premier est un entretien RH : nous aimons mieux vous connaître et entendre parler de vos expériences, réalisations et défis. Nous aimons découvrir vos compétences et ce que vous pouvez apporter à notre entreprise.
  • Les autres sont des entretiens d'étude de cas : Nous pensons que la meilleure façon d'en apprendre davantage sur votre pensée analytique et vos compétences en résolution de problèmes est de discuter d'un cas réel avec vous. Cela nous aide à comprendre comment vous décomposez les problèmes, comment vous les hiérarchisez, comment vous identifiez les données qui doivent être collectées pour les résoudre, comment vous traitez les faits et comment vous structurez une solution et formulez une recommandation. Tout cela se déroule dans une discussion rapide et fluide.

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